L'Alliage Sociétal ou comment organiser le dialogue dans un contexte de tensions?

Toute implantation industrielle ou commerciale visible est une « cible» potentielle pour les parties prenantes de son environnement politique et social car :
- elle est synonyme de flux financiers qui attirent des convoitises, en particulier dans les zones de pauvreté.
- elle peut perturber la vie des populations et donc, entrainer des réclamations.

A titres divers, l’entreprise peut ainsi être sollicitée par des autorités nationales, des autorités locales, des associations, des ONG, des partis politiques, des communautés, des groupes d’intérêt, etc. Gérer de manière non appropriée ces sollicitations peut mettre en péril la pérennité de l’activité.

Afin de maitriser ce risque mais aussi pour éviter des contributions financières inutiles et coûteuses, qui pourraient être illégales, Henri-Jacques Citroën recommande la mise en place d’une stratégie novatrice de RSE qu’il a nommée « Alliage Sociétal » ©. Cette méthode, éprouvée auprès de grands groupes industriels français, en particulier au Venezuela, consiste à contacter tous les acteurs voisins de l’environnement politique et social. Les dialogues qui s’ensuivent permettent de créer des alliances durables matérialisées par des projets communs réalisés grâce aux apports de chacune des parties.

Henri-Jacques Citroën présentera son approche pendant une quarantaine de minutes. Au travers d’exemples vécus, il détaillera la méthode et ses bienfaits quant au renforcement des relations institutionnelles, à l’obtention d’une paix sociale et au respect de la « compliance ». Puis les auditeurs pourront poser leurs questions pendant une trentaine de minutes.

Lien d'inscription : https://programmes.ege.fr/seminairederechercher-alliagesocietal-17-mai-2022-v1/