La nouvelle science du risque: un puissant levier de protection et de contrôle des coûts : Cas concret pour Eiffage 

La sécurité est trop souvent vue comme un coût !  Un terme imprécis à l'acception large qui tend à souligner  le caractère obligatoire subi par de nombreuses entreprises. 

En réalité tout a un coup mais pas forcément un prix. C'est par exemple le cas de la protection de la vie, bien qu’elle ait un coût n'a pour autant pas de prix.  

L'analyse de besoin en termes de sécurité pour une entreprise passe nécessairement par la distinction entre la "sécurité" qui n'est qu'un moyen et la "protection" qui est l'état recherché. La première est le chemin tandis que la deuxième est le point de destination. 

Cette distinction nécessite une redéfinition tant du cadre conceptuel !  

Pour être réellement protégée, une entreprise doit nécessairement adopter une nouvelle définition mathématique du Risque. La proposition de valeur quant à elle, doit avoir comme fondement exclusif l'obligation de moyens. Elle doit de surcroît migrer d'une culture du "prédictif" à celle de l'Hyperfarsight™, nouvelle approche méthodologique de prise de décision. 

Enfin il est nécessaire de changer de logiciel stratégique, pour aller au-delà du risk management et adopter la nouvelle discipline de la Risk-Neutralisation™. Tel est le parcours adopté par Eiffage construction au Sénégal avec KELONY®. »