Stratégie et Risk Management : comment renforcer l'adéquation entre stratégie de développement et productivité !

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Le Risk Management as a Service (RMaaS) a pour objectif de réaliser l'alignement stratégique de l'entreprise. Il s'agit d'atteindre un niveau d'efficacité optimale en gestion opérationnelle des risques par le développement et la mise en oeuvre d'une démarche prospective dont les résultats sont directement pris en compte dans le processus décisionnel.

 L'exploitation des informations fournies par le RMaaS offre à l'entreprise l'opportunité de : 

 📍Renforcer l'adéquation entre stratégie de développement et productivité (notamment par l'amélioration de la marge brute via la réduction des coûts de revient dont le calcul intègre malfaçons, défaillances, dysfonctionnements, retours après vente et fraudes)

 📍Mettre en place un dispositif de veille approprié grâce auquel les contraintes imposées par la GRC (Gouvernance, Risques et Conformité) sont anticipées plutôt que subies dans l'urgence,

 📍Réaliser des plans de pérennité (Continuité d'activité, sécurité, etc.) en cohérence avec la criticité réelle des activités,

 📍Détecter et pallier le manque de compétences nés de l'effritement des savoir-faire avec le processus (fort utile par ailleurs) de mobilité des cadres

 Concevoir l'activité comme un processus continue qui intègre les parties prenantes (fournisseurs, transporteurs, distributeurs, etc.) dont les défaillances occasionnent des ruptures perçues comme un manque de fiabilité de l'entreprise, de renforcer la réputation de l'entreprise par l'effectivité de sa performance et la qualité de sa gestion.

 Le RMaaS s'avère un puissant outil dynamique de délivrance d'informations, dont l'exploitation contribue à l'optimisation de la gestion opérationnelle de l'entreprise.